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夢棲小鎮(zhèn):打通設計產業化(huà)之路
發布日期:2016-07-20 07:21:42
“良禽擇木而棲。”
7月13日,去餘杭(háng)良渚新城(chéng)夢(mèng)棲小鎮的路(lù)上,同車前往的萬事達(杭州)咖啡機有限公(gōng)司董事長杜偉用這句話說明來意。
人到中年,一身布衣,說起話來慢條斯理,怎麽看杜偉都不太(tài)符合時下流行的創業者(zhě)特征。不(bú)過最近,杜偉打算和年(nián)輕創業者們一起趕個時髦,來剛剛引進首屆世界設計大會的夢(mèng)棲(qī)小鎮,尋(xún)一處合適的(de)辦公場(chǎng)所。
這(zhè)條路——
讓設計走向產品
前不久,杜偉從黎巴嫩帶回來一張價值(zhí)幾百萬元的訂單,訂單的產品(pǐn),是他和團隊(duì)花幾年時(shí)間(jiān)研(yán)發的一款(kuǎn)智能咖啡機。這款產品,曾在德國柏林消費類電子展及家電展上獲得諸多點讚。
“它和紅點獎注重外觀設計不同,更在意功能端、產品端的設計。很高興,幾年的努力終於有了收獲。”走進良渚大學科(kē)技園,杜偉不禁發出感慨,讓設計走上產業化“這(zhè)條路”花費了他太多心血,看著眼前幾(jǐ)棟活躍著新鮮血液和(hé)成功裝下“這(zhè)條路”的研發大樓,他竟有些感動。
在良渚大學科技園裏,“這(zhè)條路”叫杭州億腦創新工場,立意在於解決創新成果從“實驗室”到“車間”的難題。
“億腦創新(xīn)工(gōng)場”的前身是浙江大學國際設計學院一個對接高校研發和(hé)企業生(shēng)產需求的平台。2006年,“億腦創(chuàng)新工場”開(kāi)始研發智能平衡車技術;2013年5月,孵化成立杭州騎客(kè)智能科技有限(xiàn)公司(sī)。“億腦創新(xīn)工場”總裁應佳偉說,這(zhè)裏專門孵化雞蛋、出售小雞,把(bǎ)智慧孵化成產品,然後以轉讓部分股權的方式出售。
母雞和雞蛋的關係,從一張名片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一般:正麵寫著“杭州億腦創新工場總裁”幾個字,翻到背麵還別有洞天(tiān),億腦智能科技有限公司、杭州高(gāo)越科技有限公司、杭州騎客(kè)智能科技(jì)有限(xiàn)公司,然後加上(shàng)了一串省略號。
應佳(jiā)偉名片的背麵(miàn),正是“億腦創新工場”孵化(huà)的“雞蛋”。騎客智能(néng)科技、高越科技、共遠科技等姐妹企業,在“億腦創新工場”共用一個展廳(tīng)。
走進(jìn)展廳,一排平衡車整(zhěng)齊排列(liè),每一輛卻都(dōu)有所不同。“這(zhè)幾款有扶手,有高爾夫球場用的,警察巡邏用的,沒有扶手的‘扭扭車’是一款利(lì)用(yòng)動(dòng)態平衡原(yuán)理控製前進及後退的高科技智能產品。隨著身體的傾斜(xié),‘扭扭車’可以(yǐ)隨心所欲地控製行(háng)駛速度及前進方(fāng)向。”展廳裏的平衡車全部來自“億腦創新工場”孵化的“騎(qí)客(kè)”。工作(zuò)人員說,那款炫酷的“扭扭車”擁(yōng)有150多項(xiàng)核心知識產權。走到展廳(tīng)深(shēn)處,水下清潔(jié)機(jī)器人、自(zì)動割草機、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風扇等(děng),這些產品大都瞄準市(shì)場供應短板,具有首創性,順利(lì)在國際市(shì)場鋪開。
這條路,是條完整的設計產業鏈。“億(yì)腦”,取自英文Innovation(創新)的漢字諧音;從(cóng)漢字字義還可以延伸出超級大腦的(de)意思。夢棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者(zhě),這(zhè)裏是小鎮的創業中心,依托高校背(bèi)景,“億腦創新工場”匯集了(le)計算機(jī)、工業設計、數字媒體、機電一體等多學科多層次的專業人才,運用大(dà)數據這枚聰(cōng)明大腦,在智能交通、智能家居、植物工廠、智能聲音、360度全景監控係統等領域創新產品;然後,以(yǐ)億腦全資控股或技術入股的形式組建一個又一個科技公司;再通(tōng)過產業孵化中心係統培育孵化,逐漸發展壯大,解決科研成果轉化“最後一公裏”問題,將“創新”升級為“創業”。
這設計——
也是先進生(shēng)產力
在(zài)良渚互聯(lián)網創業大廈裏,杜偉跟著夢棲小鎮工作人員參觀了幾間尚未出租的辦公室。他目測著每個房間的大小,已經在琢磨辦公室怎樣布(bù)局。
“好的(de)產品必有好的未來,這(zhè)點我深信不疑(yí)。”談到“為什麽(me)十(shí)幾年隻做咖啡機”時,杜(dù)偉一臉(liǎn)認真地告訴記者(zhě),製造業是一個國家經濟、科技發展的重要支(zhī)撐,一個國家一定要有工業來做根基,好的設計則是將向日葵视频免费下载黄與競爭(zhēng)對手(shǒu)區分開的最重要(yào)方法,做傳統企業(yè)需要一顆強大的內心。
之所以要內心強大,多半是因為推動生(shēng)產之路(lù)上的“孤獨”。當手中的產(chǎn)品跟不(bú)上市場步伐(fá),當(dāng)新產品的研發遲遲不見進展,這種“孤獨(dú)”,正是傳統企業轉型升級所經曆的痛楚。
2010年,沈麗月正負責跟進良渚當地企業高新技術和專(zhuān)利引進(jìn)情況(kuàng)。“大大小小的工業企業有1000多家,但規上企業隻占10%,傳統企業發展(zhǎn)普遍遇到了瓶頸。”沈麗(lì)月說,就在那一年,良渚開始和高校合作。
從(cóng)機械製造(zào)、計算機(jī)專業的教授走進良渚,和企業(yè)一對一服務;到良渚設(shè)立專門基金舉辦大學生創(chuàng)業創新(xīn)比賽;再到如今“億腦創新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡,應佳偉說,這是在一步步探索怎樣把冷菜冷飯(fàn)做成揚州炒飯(fàn)。
今年1到5月(yuè),“杭(háng)絲(sī)時裝”通過舊(jiù)廠(chǎng)區提升改造(zào),優化建設用(yòng)地空間布(bù)局、破解土地要素瓶頸製約,銷售產值為去年同期的116.93%;“紅玫軟裝”從傳統紡織行業轉(zhuǎn)型軟裝企業,在提升改造基礎上(shàng)繼續加強設計核心競爭力,穩居中國出(chū)口英國成品(pǐn)窗(chuāng)簾第一位,銷售產值(zhí)為去年同期的131.43%。
沈麗月說,工業設計是所(suǒ)有產業的入口,有些時候人(rén)們(men)看到它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力,但(dàn)工業設計不是市場和(hé)技術的工具,它看起來不是生產力(lì)本身,但其(qí)實是處理好生產關係(xì)的先進生產力(lì)。
好比向日葵视频免费下载黄經常探討德(dé)國人的無人工廠為何機智如斯、日本的電飯煲為何經久耐用、佛羅(luó)倫薩的中世(shì)紀建築(zhù)為何永葆時(shí)尚(shàng),或(huò)許向日葵视频免费下载黄該好(hǎo)好認識一番工業設計之於工業化的意義了。
清華大學美術(shù)學院博士生導師柳冠中(zhōng)給出的工業設計角色是這樣的:它是解決工業(yè)化社會分工帶來的(de)“製造和受眾需(xū)求”以及“社會各工種、各專業、各利(lì)益(yì)集團”之(zhī)間的“矛盾”的,從而以(yǐ)“生產關係”的角色,優化工業化係統中各環節要素的合理匹(pǐ)配,以提升社(shè)會生產的(de)效率和生活品質。
這小鎮——
其實很有生命力
離開的車上,車廂裏又開始了杜偉的“咖啡機時間”。
“接下來,向日葵视频免费下载黄打算(suàn)把自己從產品、技術為主走向服務為主的企業,增加(jiā)新(xīn)的亮點和活力。”杜偉(wěi)心裏住著的“雀躍小人”一不留神就會蹦躂出來,他告訴記者,以前他們把更多的精(jīng)力放在研(yán)發和產品功能上,現(xiàn)在產品設備完善了,該去做商業模(mó)式了,企業要開始騰飛了。
不過,從“產品型經濟”向“服務型經(jīng)濟”轉變,實現由“加工型工業”向“中國製(zhì)造”“中國創造”轉變,並非一(yī)日之(zhī)功。在這條漫(màn)漫長路上,工業(yè)設計則是陪伴其成(chéng)長的好搭檔。當下,我國正從“構建工業設計行業結構”為中心的階段向“工業設計拉動(dòng)為核心的產(chǎn)業創新”過渡。
2015年11月5日,夢棲小鎮正式啟動;2016年1月,夢棲小鎮入選第二批省級特色小鎮創建名單。從去年啟動建設至今年5月底,夢棲小鎮完成投資16.04億(yì)元、集聚項目(企業)53個、創業人才400餘(yú)名。
就在半個多月前,由中國工(gōng)業設計協會與20多個國家設計組織共同發起的首屆世界設計(jì)大會花落夢棲小鎮(zhèn),讓這(zhè)個工業(yè)設計小鎮不再僅僅是沈括《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎、中國原創設計獎(jiǎng)、世界(jiè)設計大(dà)會等都讓夢(mèng)棲小鎮一步步站上了國際舞台。
“目標是什麽?實現的途徑怎麽走?空間怎麽來?招商(shāng)怎麽來?服務怎麽強化?產業怎麽配套?如何打造產業生態鏈?”這一連串的問題該怎麽一一搞定?夢棲小鎮(zhèn)從頂層設計(jì)讓中國美院做了概念規劃,讓省(shěng)發展與改革研究所做了產業規劃,以“設計+科技+人才”為重點,一靠大(dà)眾創業萬(wàn)眾(zhòng)創新,二靠大項目(mù)帶動(dòng),但小鎮人知道,目前小鎮引(yǐn)進的大項目還不夠,他們要把星星變成月亮(liàng)。
每(měi)天,夢棲小鎮的工作人員都會接(jiē)到(dào)入駐成員的電話,時常有年輕創業者(zhě)來谘詢是否有金融服(fú)務政策。沈麗月說,大(dà)部分的(de)年輕創業者從0到1把創意變(biàn)成產品已(yǐ)經很(hěn)不(bú)容易(yì),從1到100實現量產投入市場更需要資本的撬(qiào)動,夢棲小鎮正在打造的(de)設計、創意、創(chuàng)新、創業(yè)、金融五大中心(xīn),其中的金融(róng)較為薄弱、亟(jí)待完善,目前小鎮正與金控集團等洽(qià)談設計產業基金事宜,助力產業發展。
白牆黛瓦、小橋流水,良渚邱家塢的村落改造方案(àn)馬上就要出來了。沈麗月說(shuō),產(chǎn)業的(de)、城(chéng)市的、旅遊的(de)、社區的,這是小鎮努力的方向,盡管它還很小,但很有生命力。
記者(zhě)手記
享受設計的(de)孤獨
在筆者看來,當(dāng)下的國內工業設計存在兩大誤區:第一,很多工業設計師(shī)熱衷於參評德國紅點獎等來提高身價,以(yǐ)致於當你看到身邊的“紅點大師”越來越多時,卻發現大都隻是對產品外(wài)觀做了些“令人看不懂”的改變;第二,很多傳統企業主開始不計成本地買“洋”生產線、聘請“洋”博士,誰知企業經營多年卻(què)開始“水土不服”。
誤區之所以出現,在於對“工業設計”認識不清(qīng)。以萬事達(杭州)咖啡機(jī)有限(xiàn)公司獲獎的咖啡(fēi)機為例,華麗外表其內,是團隊十幾年如一日對現代人喝咖啡習慣、口味偏好、咖啡便(biàn)捷製作和購買等一係列問題的思考和解決方案。也就是說,工(gōng)業設計絕非僅僅外形改變、加點新鮮科技,它遍布產品生產的整(zhěng)條生產線,包括外觀(guān)、功能、結構(gòu)等看得見的產品細胞,也囊括商業模式、市場路徑等看不見的(de)產品價值,它是讓生產力長成參天大樹的一種生產關係(xì),俗稱“金手指”。
“金手指”,確實威(wēi)力不小(xiǎo)。業內估算,在工業設計上每投入1元錢,平均會(huì)帶動1.7萬元的銷(xiāo)售收入。筆者在和一位3D打印企業主交談中發現,他們設計製(zhì)造(zào)的一盞成本僅幾十元的珊瑚燈(dēng),在廣交會(huì)上(shàng)被客戶以六百多元的價格(gé)帶走,利潤高達十幾倍。這樣的場景估計是中(zhōng)國製造幾十年來的夢想。從珊瑚燈創造的中國製造的這(zhè)場逆襲,不難看到,在國內製(zhì)造長期以來的低端產業形態、低價值國(guó)際分工地(dì)位,不隻是新興產業,傳統(tǒng)製造企業更需要在轉型升級的(de)二次創業中,敞開懷抱歡迎工業設計。
要讓“金手指”發力,光靠企業和設計者還不夠,需要集體意識。盡管從工業設(shè)計(jì)的(de)重視程度來看,國內外差距並不大,但如何才能讓(ràng)億腦創(chuàng)新工場這樣完整的設計產(chǎn)業鏈像星星之(zhī)火一樣燎原,讓帶回來的馬桶蓋貼上“中國製造”的品牌,仍然(rán)值得借(jiè)鑒國際經驗。不妨聽聽清華(huá)大學美術學院柳冠(guàn)中的觀點:西方國家上百年(nián)的工業(yè)化進程深刻改變了社(shè)會的整體機製和意識,規模化大生產、集合化大分工體係產生了保證社(shè)會工業化體製運轉的一(yī)係列政(zhèng)策、法(fǎ)規、製度、文化和(hé)價值觀。
誠然,不管是夢(mèng)棲小鎮正在搭建(jiàn)的“設計+”工業設計生態圈,還是星巴克臻選(xuǎn)門店快消文化以(yǐ)外的傳(chuán)統文化落地(dì),工(gōng)業設計好與壞(huài)、成(chéng)與敗,並非一日之功。筆者認為,工業設計是一道傳統匠心和現代科技交織演繹的饕餮大餐(cān),紮進工業設計裏的企業和設計者們,需持之匠心,更需忍受設計(jì)背後的這份孤獨與等待(dài)。