夢棲小鎮：打通設計產業化之路

“良禽擇木而棲。”

　　7月13日（rì），去餘杭良渚新城夢棲小鎮的路上，同車前往的萬事達(杭州)咖啡（fēi）機有限公司董事長（zhǎng）杜偉用（yòng）這句話說明來意。

　　人到中年，一身布（bù）衣，說起話來慢條斯理，怎麽看杜（dù）偉都（dōu）不太符合時下（xià）流行的創業者特征。不過最近，杜偉打算和年輕創業者們一起趕個時髦，來剛剛引進首屆世界設計大會的夢棲小鎮，尋一處合適的辦公場所。

　　這條路——

　　讓設計走向產品

　　前不（bú）久，杜（dù）偉從（cóng）黎巴嫩帶回來（lái）一張（zhāng）價值幾百萬元的訂（dìng）單，訂單（dān）的（de）產（chǎn）品，是（shì）他和團隊花幾年時間研發的一款智能咖啡機。這款產品（pǐn），曾在德國柏林消費類電子（zǐ）展及家電展上獲得諸多點讚。

　　“它和紅點（diǎn）獎注（zhù）重外觀設計不同，更在意功能端、產品端的設計。很高興，幾年的努力終於有了收（shōu）獲。”走進良渚大學科技園，杜偉不禁發出感慨，讓設計走上產業化“這條路”花費（fèi）了他太多心（xīn）血，看（kàn）著眼前幾棟活躍著新鮮血液和成功裝下“這條路”的研發大樓，他竟有些感動。

　　在良渚大學科技園裏，“這條路”叫杭州（zhōu）億腦創新工（gōng）場，立意在於解（jiě）決（jué）創新成果從“實驗（yàn）室”到“車間”的難題（tí）。

　　“億腦創新工（gōng）場”的前身是浙江（jiāng）大學（xué）國際設計學院一（yī）個對接高校研發（fā）和企業生產（chǎn）需求的平台。2006年，“億腦創新工場”開始研發智能（néng）平衡車技術；2013年5月，孵化（huà）成立杭州騎客智能科技有（yǒu）限公（gōng）司。“億腦創新工場”總裁應佳（jiā）偉說，這裏專門孵化雞蛋、出售小雞，把智慧孵化成產（chǎn）品，然後以（yǐ）轉讓部分股權的方式出售。

　　母雞和雞蛋的關（guān）係，從一張名片就能理個（gè）明白。應佳偉的名片長（zhǎng）得不一般：正麵寫著“杭州億腦創新工場總裁”幾個字，翻到背麵還別有洞天，億腦智能（néng）科技有（yǒu）限公司、杭州高（gāo）越科技有限公司、杭（háng）州騎客智（zhì）能科技有限公司，然（rán）後加上了一串省略號。

　　應佳偉名片的背麵，正是“億（yì）腦創新工場”孵化的“雞蛋”。騎客智能科技、高越（yuè）科技、共遠科技等（děng）姐妹企業，在“億腦創新工場”共用一個展（zhǎn）廳。

　　走進展廳，一排平衡車整齊排列（liè），每一輛（liàng）卻都有所不（bú）同。“這（zhè）幾款有扶手，有高爾夫球場用（yòng）的，警察（chá）巡邏（luó）用的，沒有（yǒu）扶手的‘扭扭車’是一款利用動態平衡原理控製前進及後退（tuì）的高科技智能產品。隨著身體的傾斜，‘扭扭車’可（kě）以隨（suí）心所欲地控製行駛速度及前進方向。”展廳裏的平衡車全部來（lái）自“億腦創新工場”孵化的“騎客”。工作人（rén）員說，那（nà）款炫酷的“扭扭車”擁有150多項核心知識產（chǎn）權（quán）。走到展廳深（shēn）處，水下清潔機器人、自動（dòng）割草機、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風（fēng）扇等，這些產品大都瞄（miáo）準（zhǔn）市場供應（yīng）短板，具有首創性，順利在國際市場鋪開。

　　這條路，是條完（wán）整的設計產（chǎn）業鏈（liàn）。“億腦”，取自英文Innovation(創新)的漢字諧（xié）音；從漢字字義還可以延伸出超級大腦的（de）意思。夢棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴（sù）記者，這裏是小鎮的創業中心，依托高校背景，“億腦創新（xīn）工場”匯集了計（jì）算機、工業設計、數字媒體、機電一體（tǐ）等多學科多層次（cì）的專業人才（cái），運用大數（shù）據這枚聰明大腦，在智（zhì）能交通、智能家居、植物工廠、智能聲音、360度全景監控係統等領域創新產（chǎn）品；然後，以億腦全資控股或（huò）技術入股的形式組建一個又一個（gè）科（kē）技公司；再通過產業孵化中心係統培育孵化，逐漸發展壯大，解決科研成（chéng）果轉化“最後一公裏”問題，將“創新”升級為“創業”。

　　這設計（jì）——

　　也是（shì）先進生產力

　　在良渚（zhǔ）互聯網創業大廈裏（lǐ），杜偉（wěi）跟（gēn）著夢棲小鎮工作人（rén）員參觀了幾間尚未出（chū）租的辦公室。他目測著每個房間的大小，已經在琢磨辦公室怎樣布局。

　　“好的產品（pǐn）必有好的（de）未來，這點（diǎn）我深信（xìn）不疑。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡機”時，杜偉一臉認真地告訴記者，製（zhì）造（zào）業是一個國家經濟、科技發展（zhǎn）的重要（yào）支撐（chēng），一個國家一定要有工業來做根基，好的設計則是將向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開（kāi）的（de）最重（chóng）要方法，做傳統企業需要一顆強（qiáng）大的內心。

　　之所以要（yào）內心強大，多（duō）半是因為推動生產之路上的“孤獨”。當手中（zhōng）的產品跟（gēn）不上市場步伐，當新產品的研（yán）發（fā）遲遲不見（jiàn）進（jìn）展（zhǎn），這種“孤獨”，正是傳統企業轉型升級所（suǒ）經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗月正負責跟進良渚當地企業高新技術和專（zhuān）利引（yǐn）進情（qíng）況。“大大（dà）小小的工業企業（yè）有1000多家（jiā），但規上企（qǐ）業隻占10%，傳統企業發（fā）展普（pǔ）遍遇到了瓶頸。”沈麗月說（shuō），就（jiù）在那一年，良渚開始和高校合作。

　　從機械製造、計（jì）算機專業的教授走進良渚，和企業一對一（yī）服務；到良渚設立專門基金舉辦大（dà）學生創業（yè）創新比賽；再到如今（jīn）“億腦創（chuàng）新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡，應佳偉說，這是（shì）在一步步探（tàn）索怎樣把冷菜冷飯做成揚州炒飯（fàn）。

　　今年1到5月，“杭絲（sī）時裝”通過舊廠區提升改造，優化建設用地空間布局、破解土地要素（sù）瓶頸製（zhì）約，銷售產值為去年同期的116.93%；“紅玫軟（ruǎn）裝”從傳統紡織（zhī）行（háng）業轉（zhuǎn）型軟裝企業，在提（tí）升改造基礎上繼續加強設計核（hé）心競爭力，穩居中國出（chū）口英國成品窗簾第一位，銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設（shè）計是所有（yǒu）產業的入口，有些時候人（rén）們看到它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力，但（dàn）工（gōng）業設計不是（shì）市（shì）場（chǎng）和技術的工具，它看起來不（bú）是（shì）生產力本身，但其實是處理好生產關（guān）係（xì）的先（xiān）進生產力。

　　好比向日葵视频免费下载黄經常探討德國人的無人（rén）工廠為何機智如斯、日本的電飯煲為何經久耐（nài）用、佛羅倫薩的中（zhōng）世紀建築為何永葆時尚，或許（xǔ）向日葵视频免费下载黄該好好認識一番工業設計之於工業化的意義了。

　　清（qīng）華（huá）大學美術學院博士生（shēng）導師柳冠中給出的工業設計角色是這樣的：它是解決工業化社（shè）會分工帶來的“製造（zào）和受眾需求”以及（jí）“社會各工種、各專業、各利（lì）益集團”之間的“矛盾”的，從而以“生產（chǎn）關係”的角色，優化工業化係統（tǒng）中各環節要素的合理匹配，以提升社會生產的效率（lǜ）和生活品質。

　　這小鎮——

　　其（qí）實很（hěn）有生命力

　　離開的車上（shàng），車（chē）廂裏（lǐ）又開始了杜偉的“咖啡機時（shí）間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算（suàn）把（bǎ）自己從產品、技術為主走向服務為主（zhǔ）的企業，增加新（xīn）的亮點和活力。”杜偉心裏（lǐ）住著的“雀躍小（xiǎo）人”一不留神就會蹦躂出來，他告訴記者，以前（qián）他們把更（gèng）多的精力放在研（yán）發和產品功能上，現在產品設備完善（shàn）了，該去做商（shāng）業模式了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從（cóng）“產品型經濟”向“服務型經濟”轉變，實現由“加工型工業”向“中國製造”“中國（guó）創造”轉變，並非一日之功。在這條漫漫長路上，工業（yè）設計則是陪伴（bàn）其成長的（de）好搭檔。當下，我國（guó）正從“構建工業設計行業結構”為中心的階段向“工業設計拉動為核心的產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式啟動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批（pī）省級特色（sè）小鎮創建名單。從去年啟動建設（shè）至今年5月底，夢棲小（xiǎo）鎮完成投資（zī）16.04億元、集聚項目(企業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個多月前，由中國工業（yè）設計協會與20多個國家設計組織共同發起的首屆（jiè）世（shì）界（jiè）設計大會花落夢棲小鎮，讓這個工業設計小鎮（zhèn）不再僅僅是沈括（kuò）《夢溪筆談（tán）》的發源地。金圓規獎、中國（guó）原創設計獎、世界設計大會等都讓夢棲小鎮（zhèn）一步步站上了國際舞台。

　　“目標是什麽？實現的途徑怎麽走？空間怎麽來？招商（shāng）怎麽來？服務怎麽強化？產業怎（zěn）麽配套（tào）？如何打（dǎ）造產業生態鏈？”這一連串的問題該怎麽一一搞定？夢棲小鎮從頂層設計讓中國美院做了概念規劃，讓省發展與改革（gé）研究所做了產業規劃，以“設計＋科技＋人才”為重點，一靠大（dà）眾創業萬眾創新，二靠大項目帶動，但小鎮人知道，目前小鎮引（yǐn）進的大項目還不夠，他們要把（bǎ）星星變成月亮。

　　每天，夢（mèng）棲小鎮（zhèn）的工作人員都會接到入駐成員的（de）電話，時常有年輕創業者來谘詢（xún）是否有金融服（fú）務政策。沈麗月說，大（dà）部分（fèn）的年輕創業者從0到1把創意變成產品已經很不容易，從1到100實現量產投入市場更需要資本的（de）撬動，夢棲小鎮正在打造的設計、創意、創（chuàng）新、創業、金融五大中心，其中的金（jīn）融較為薄（báo）弱、亟待完善，目前小鎮正（zhèng）與金控（kòng）集（jí）團等洽談設計產業基金事宜，助力產業發展。

　　白牆（qiáng）黛瓦、小（xiǎo）橋流水，良渚邱家塢（wù）的村落改造方案馬上就要出來了。沈麗月說，產業的、城市的（de）、旅遊的、社區的（de），這是小（xiǎo）鎮努力的方向，盡管它還很小，但很有（yǒu）生命（mìng）力。

　　記者（zhě）手記

　　享受設計的孤獨（dú）

　　在筆者看來（lái），當下的國內工（gōng）業設計存在兩大誤區：第一，很多工業設計（jì）師熱（rè）衷於參評德國紅（hóng）點獎等來提高身價，以（yǐ）致於當你（nǐ）看（kàn）到身邊的“紅點大師”越來越多時，卻（què）發現大都（dōu）隻是對（duì）產品（pǐn）外觀做了些“令人看不懂”的改變；第二，很多傳統企業主開始不計成本地（dì）買“洋”生產線、聘請“洋”博士，誰知企業經營多年卻（què）開始“水土不（bú）服”。

　　誤區之所（suǒ）以出現，在於（yú）對“工業設計”認識不清。以萬事達(杭州)咖啡機有限公司獲獎的咖啡機為例，華麗外表其（qí）內，是團隊十幾年如一日（rì）對現代人喝咖啡習慣、口味偏（piān）好、咖啡（fēi）便捷製作和購買等一係列問題的思考和解決方案。也就（jiù）是說，工（gōng）業設計絕非僅（jǐn）僅外形（xíng）改變、加點新鮮科技，它遍布產（chǎn）品生產的（de）整條生產線，包括外觀、功能、結構（gòu）等看得見（jiàn）的產品細胞，也囊（náng）括商業（yè）模式、市場路徑等看不見的產品價值，它是讓生產力長成（chéng）參天（tiān）大樹的一種生產關（guān）係，俗稱“金手指”。

　　“金手指”，確實威力不小。業內估算，在工業設計上每投入1元（yuán）錢，平均會帶動1.7萬元的銷售收入（rù）。筆者在和一位（wèi）3D打印企業主交談中發現，他們（men）設計製造的一盞成本僅（jǐn）幾十元的珊瑚燈，在廣交會上被客戶以六百多元的價格帶走（zǒu），利潤高達十幾倍。這（zhè）樣的（de）場景估計是（shì）中國製造幾十年來的夢想。從珊瑚燈創造的中國製造的這場（chǎng）逆襲，不難看到，在國內製造長期（qī）以來的低端產業（yè）形態（tài）、低價值國際分工地位（wèi），不隻是新興產業，傳統製造企業（yè）更需要在轉型升級的二次創業中，敞開懷抱歡迎工業設計。

　　要讓“金手指（zhǐ）”發力，光（guāng）靠企業和設計者還不夠，需要集體意識。盡管從工（gōng）業設計的重（chóng）視（shì）程度來看（kàn），國內外差距並不大，但如何才能讓億腦創新工場這樣完整的（de）設計產業鏈像星星之火一樣燎（liáo）原，讓帶回來的馬桶蓋貼上“中國製造”的品牌，仍然（rán）值得借鑒國際經驗。不妨聽（tīng）聽清華大（dà）學美術學院（yuàn）柳冠中的觀點：西（xī）方（fāng）國家上百年的工業化進程深刻改變（biàn）了社會的（de）整體機製和意識，規模化大（dà）生產、集合化大分工體係產生了保證社會工業（yè）化體製運轉的一係列政策、法規、製度、文化和價值觀（guān）。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在（zài）搭建的“設計（jì）+”工業設計生態圈，還是星巴克臻（zhēn）選門店快消文化以外的傳統文化落地，工業設計（jì）好與壞、成與敗，並非一日之功。筆者認為，工業設（shè）計是（shì）一道（dào）傳統匠心和（hé）現代科技交織演繹的（de）饕餮大（dà）餐，紮進（jìn）工業設計裏（lǐ）的企業（yè）和設（shè）計者（zhě）們，需持之匠心，更需忍（rěn）受設計背後的這份孤獨與等待。