夢棲小鎮（zhèn）：打通設計產業化之路

“良（liáng）禽擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭（háng）良渚新城夢棲小鎮的路（lù）上，同車前往的萬事達(杭州)咖（kā）啡機有限公（gōng）司董事長杜偉（wěi）用這句話說明來意。

　　人到中年，一（yī）身布（bù）衣，說（shuō）起話來慢條斯理，怎麽看杜偉都不太符合時下流行的創業者特征。不過最近，杜偉打算和年輕創業者們一起趕個時（shí）髦（máo），來剛剛引進首屆世（shì）界設計大會的（de）夢棲小（xiǎo）鎮，尋一處合適（shì）的辦公場所。

　　這條路（lù）——

　　讓設（shè）計（jì）走向產品

　　前不久，杜偉從黎巴嫩帶（dài）回來一（yī）張價值幾百萬元的（de）訂（dìng）單，訂單的產品，是他和（hé）團隊花幾年時間（jiān）研發的（de）一款智能咖啡機。這款產品，曾在德國柏林消（xiāo）費類電子展及家電展上獲得諸多點讚（zàn）。

　　“它和紅點獎注重外觀設計不同，更在意功（gōng）能端、產品端的（de）設（shè）計。很（hěn）高興，幾年的努力終於有了收獲。”走進良渚大（dà）學科技園，杜偉不禁發出（chū）感慨，讓設（shè）計走上產業（yè）化“這條路”花費了他太多心血，看著眼前幾棟活躍著新鮮血液和（hé）成功裝下“這條路”的研發（fā）大樓，他竟有些（xiē）感動。

　　在良渚大學科技（jì）園裏，“這條路”叫杭州億腦（nǎo）創新工場，立意在於解決創（chuàng）新成果從“實驗室”到“車間”的難題。

　　“億腦創新工場”的前（qián）身是浙江大學國際設計學院一個對（duì）接高校研（yán）發和企業生產（chǎn）需求的平台（tái）。2006年，“億腦創新（xīn）工場”開始研發智能平衡車技（jì）術；2013年5月，孵化成立杭州騎客智能科技有限公司（sī）。“億腦創新工場（chǎng）”總裁應（yīng）佳偉說，這裏專門孵化雞蛋、出售小雞，把智慧孵（fū）化成產品，然後以轉讓部分股權（quán）的方式出售。

　　母雞和雞蛋的關係（xì），從一張名片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一般：正（zhèng）麵寫著“杭州億腦創新工場總裁”幾個字，翻到背麵還別有洞天，億腦智能科技有限公司（sī）、杭州（zhōu）高越科技有（yǒu）限公司、杭州（zhōu）騎（qí）客智能科技有限公司，然後加上了一串省略號。

　　應佳偉名片的背麵，正是（shì）“億腦創新工場”孵化的“雞蛋”。騎客（kè）智能科技（jì）、高越科（kē）技、共遠科技等姐妹（mèi）企（qǐ）業，在“億腦創新（xīn）工場”共用一個展廳。

　　走進展廳，一排平衡車整齊（qí）排列，每一輛卻都有所不同。“這幾款有扶手，有高爾（ěr）夫球場用的，警（jǐng）察（chá）巡邏用（yòng）的，沒有扶手的（de）‘扭扭車’是一款利（lì）用動態平（píng）衡原理控製前（qián）進及後退的高科技智能（néng）產品。隨著身（shēn）體的傾斜，‘扭（niǔ）扭車’可以隨心所欲地控製行駛速度及前進方向。”展廳裏的平（píng）衡車全（quán）部來自“億腦創新工場”孵化的“騎客”。工作人員說，那（nà）款炫酷的“扭（niǔ）扭車”擁有150多項核心知識（shí）產權。走到展（zhǎn）廳深處，水下清潔機器人、自動割草機（jī）、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風扇等，這些產品（pǐn）大都瞄準市場供應（yīng）短板，具（jù）有首創性，順利在國際市（shì）場鋪開。

　　這條路（lù），是條完整的設計產業（yè）鏈。“億腦”，取（qǔ）自英文Innovation(創新)的漢字諧音；從漢（hàn）字字義（yì）還可（kě）以延伸出超級大腦的意思。夢棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者，這裏是小鎮的創（chuàng）業中心，依托高校背景，“億腦創新工場”匯（huì）集了計算機、工業設計、數字媒體、機電一體等多學科多層次的專業人才，運用大數據這枚聰明大腦（nǎo），在智能（néng）交通、智能家居、植物工廠、智能聲音、360度全景監控係統等領（lǐng）域創新產（chǎn）品；然後，以（yǐ）億腦全資（zī）控股或技術入股的形式組建一（yī）個又一個科技公司；再通過產業孵化中心係統培育孵（fū）化，逐漸發展壯大，解決科研成果轉化“最後一公裏”問題，將“創新”升級為“創業”。

　　這（zhè）設計——

　　也（yě）是先進生產力

　　在良渚（zhǔ）互聯網創業大廈裏，杜偉跟著夢棲小鎮工作人員參觀了幾間尚未出租的辦公室。他目（mù）測著（zhe）每個房間的大小，已經在琢（zhuó）磨辦公室怎樣布局。

　　“好（hǎo）的產品必有好的未來，這點我深信不疑。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡（fēi）機”時，杜偉一臉認真地告訴記者，製造業是一個國家經濟、科技發（fā）展的重要支撐，一（yī）個（gè）國家一定要有工業來做根基，好的（de）設計則是將向日葵视频免费下载黄（men）與競爭對手區分（fèn）開（kāi）的最重（chóng）要方法，做傳統企業需要一顆強大的內心。

　　之所以（yǐ）要內心強（qiáng）大，多半是因（yīn）為推動生（shēng）產（chǎn）之（zhī）路上的“孤獨”。當手中的產品跟不上市場步（bù）伐，當（dāng）新產品的研發（fā）遲遲不見進展，這種“孤獨（dú）”，正是傳統企業（yè）轉型升級所經曆的痛（tòng）楚。

　　2010年，沈麗（lì）月正負責跟進良渚當地企業高新（xīn）技術和（hé）專利引（yǐn）進情（qíng）況。“大大（dà）小小的工業企業有1000多家，但規上企業隻占10%，傳統企業發（fā）展普遍（biàn）遇到了瓶頸。”沈麗月說，就在那一年，良渚（zhǔ）開始和高校合作。

　　從機械製（zhì）造、計算機專業的教授走進良渚，和企業一對一服務（wù）；到良渚設立專門基金舉辦大（dà）學生創業（yè）創新比賽；再到如今“億（yì）腦創新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡，應佳偉（wěi）說，這是在一步步探（tàn）索怎樣把冷（lěng）菜（cài）冷飯做成（chéng）揚州炒飯。

　　今年1到5月，“杭（háng）絲時裝”通過舊廠區提升改造，優化建（jiàn）設（shè）用地空間布局、破解土地要（yào）素瓶頸製約，銷售產值為去年同期的116.93%；“紅玫軟裝”從傳統紡織行業（yè）轉型軟裝企業，在提升改造基礎上繼續加（jiā）強設計核心競爭力，穩居中國出口英國成品窗簾第一位（wèi），銷售產值為去（qù）年同期的131.43%。

　　沈（shěn）麗月說，工業設計是所有產（chǎn）業（yè）的入口，有些時候人們看到它甚至（zhì）有“化腐朽為神奇”的魔力，但工業設計不是市場和技術的工具，它（tā）看起來不是生產力本身（shēn），但其實是處理好生產關係的（de）先進生（shēng）產力。

　　好（hǎo）比向日葵视频免费下载黄經常探討德國人的無人工廠為何機智（zhì）如斯、日本的電（diàn）飯煲（bāo）為何經久耐用、佛羅倫薩的中世紀建築為何永（yǒng）葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認識（shí）一番（fān）工業（yè）設計之於工業化的意義了。

　　清（qīng）華大學美術學院博士生導師柳冠中給出的工業設計角色是這樣的：它是解（jiě）決工業（yè）化社會分工帶來的“製造（zào）和受眾（zhòng）需求”以及“社會各工種（zhǒng）、各專業、各利（lì）益集團”之間的“矛盾”的，從而以“生產（chǎn）關係”的角色，優化工業（yè）化係統中各環節要素（sù）的（de）合理匹配，以提升社會生產的效率（lǜ）和生活品質。

　　這小鎮——

　　其實很有生命力（lì）

　　離開的車上，車廂裏又（yòu）開始了杜（dù）偉的“咖啡機時間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算把自己（jǐ）從產品、技術為主走（zǒu）向服務為主的企業，增加新的亮（liàng）點和活力。”杜偉心裏住著（zhe）的“雀（què）躍小人”一不留神就會蹦躂（dá）出來，他告訴記者，以前他們把更多的精力放在研發和產品功能上，現在產品設備完善了，該去做商業模式了，企業要（yào）開始騰飛了。

　　不過，從“產品型經濟”向“服務（wù）型經濟”轉變（biàn），實現（xiàn）由“加工型（xíng）工業”向“中（zhōng）國製造”“中國（guó）創造”轉變，並非一日之功。在這條漫漫長路上，工（gōng）業設計則是陪伴其成長的好搭檔（dàng）。當下，我國正從“構（gòu）建工業設計行業結構”為中心的階段向“工業設計（jì）拉動為核心的（de）產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式（shì）啟動；2016年1月，夢棲小（xiǎo）鎮入選第二批省級特色小鎮創建名單。從去年啟動建設至今年5月底，夢棲小鎮（zhèn）完（wán）成投（tóu）資16.04億元（yuán）、集聚（jù）項目(企業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個多（duō）月前，由中國（guó）工業設計協會與20多個國家設計組織共同發起的首屆世界設計大會花落夢棲小鎮，讓這個工業設（shè）計小鎮不再僅僅是沈括《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎、中國原創（chuàng）設計獎、世界設計大會等都讓夢棲小鎮一步步站上了國際（jì）舞台。

　　“目（mù）標是什麽？實現（xiàn）的途徑怎麽走？空間怎麽來？招（zhāo）商（shāng）怎麽來？服務怎麽強化（huà）？產業（yè）怎麽配套？如何打造產（chǎn）業生（shēng）態鏈？”這一連串的問題該怎麽一一搞定？夢棲小鎮從頂（dǐng）層設計讓中國美院做了概念規劃，讓省發展與改（gǎi）革研究所做了產業規劃，以“設計＋科技（jì）＋人才（cái）”為重點，一靠大眾創業萬眾創新，二靠大項目（mù）帶動，但小鎮人（rén）知道，目前小鎮引進的（de）大項目還不夠，他們要把星星變成月亮。

　　每（měi）天，夢棲小鎮的工作人員都會接到入駐成員的電話（huà），時常有（yǒu）年輕創業者來谘詢是否有金融服務政策。沈麗月說（shuō），大部分的年輕創業者從0到1把創意變成產品已經很不容易（yì），從1到100實現量產投入市場更需要資本的撬（qiào）動，夢棲小鎮正（zhèng）在打造的設計、創意、創新、創業、金融五大中心，其中的金融較為薄弱、亟待（dài）完善，目前小鎮（zhèn）正與金控集團等洽談設（shè）計產業基金事宜（yí），助力產業發展。

　　白牆黛瓦、小橋流水，良渚邱家塢的村落改造方案（àn）馬上就要出來了。沈麗月（yuè）說，產業的（de）、城市的、旅（lǚ）遊的、社區的，這是小鎮努力的方向（xiàng），盡管它還很小，但很（hěn）有生命力（lì）。

　　記者手（shǒu）記

　　享受設計（jì）的孤獨

　　在（zài）筆者看來，當下的（de）國內工業設（shè）計存在兩大誤區：第一，很多工業設計師熱衷於參評德國紅點獎等來提高（gāo）身價，以致於當你看到身邊的“紅點（diǎn）大師”越來越多時，卻發現大都隻是對（duì）產品外觀做了些“令人看不懂”的改變；第二，很多傳統企業（yè）主開始不計成本地買“洋”生產線（xiàn）、聘請“洋”博（bó）士，誰知企業經（jīng）營（yíng）多年卻開始“水土不服”。

　　誤區之所以出現，在於對“工業設計”認識不清。以萬事達（dá）(杭州)咖啡機有限公司獲獎的咖（kā）啡機為例，華麗外表其內，是團隊十幾年如一日對現代人（rén）喝（hē）咖啡習慣、口味偏好、咖啡（fēi）便捷製作和購買等一係列問題的思考和解決方案。也就是說，工業（yè）設計絕非僅僅外形改變、加點新鮮科（kē）技（jì），它遍布產（chǎn）品生產的整條生產（chǎn）線，包括外觀（guān）、功能（néng）、結構等看得見的產品細胞，也囊括商業模式、市場路徑等看不見的（de）產品價值，它是讓生產力長成參天大樹的（de）一種生產關係（xì），俗稱“金手指”。

　　“金手指”，確實威力不小。業內估算，在工業設計上每投（tóu）入1元錢（qián），平（píng）均（jun1）會帶動1.7萬元的銷售收入。筆者在和一位3D打印（yìn）企業主交（jiāo）談中（zhōng）發現，他們設計製造的（de）一盞成本僅幾十元的珊瑚燈（dēng），在廣交會上被客戶以六百（bǎi）多（duō）元的價格帶走，利潤高（gāo）達十幾倍。這樣的場景估計（jì）是中國製造幾十年來的夢想。從珊瑚燈創造的中（zhōng）國製造的這場逆襲，不難看到，在國內製造長期以來的低端產業形態、低價值國際分工地位，不隻是新興產（chǎn）業，傳統製造企業更需要在轉型升級的二次創業中，敞（chǎng）開懷抱歡迎工業設計（jì）。

　　要讓“金手指”發力，光靠企業和設計者還不（bú）夠（gòu），需要集體意識。盡管從（cóng）工業（yè）設（shè）計的重視程度來看，國內外差距並不大，但如何才能（néng）讓億腦創新工場這樣完整的設（shè）計產業鏈像星（xīng）星之火一樣（yàng）燎原，讓帶回來（lái）的馬桶蓋貼上“中國製造”的品牌，仍然值得借鑒國際經驗。不妨聽聽清（qīng）華大學美術學院柳冠中的觀點：西方國家上百年的工（gōng）業化進程深刻改變了社會的整體機製（zhì）和意識，規模化大生產、集合化大分工體係產生了保證社會工業化體製（zhì）運轉的一係列（liè）政（zhèng）策、法規、製度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭建的“設（shè）計+”工業設計生態圈，還是星巴克臻選（xuǎn）門店快消文化以外的（de）傳統（tǒng）文化落地，工業設計（jì）好與壞、成與敗，並非一日之功。筆者（zhě）認為（wéi），工業設計是（shì）一道傳（chuán）統匠心和現代科技交織演繹的饕餮大餐，紮進工業設計裏（lǐ）的（de）企業和設（shè）計者們，需持之匠心，更需忍受設計背後的這份孤獨與等待。