夢棲小鎮（zhèn）：打通設計產業化之路

“良禽擇木而棲。”

　　7月13日，去（qù）餘杭良渚新城夢棲小（xiǎo）鎮的（de）路上，同車前往的萬事達(杭州)咖啡機有限公司董事長杜偉用這句話說明來意。

　　人到中年，一身布衣，說起話來慢條斯理，怎麽（me）看杜偉都不太符合時下流行的創業者特征。不過（guò）最近，杜偉打算和年輕創業（yè）者們一起趕個時（shí）髦，來（lái）剛剛引進首屆世界設計（jì）大會的夢棲小鎮，尋一處合適的辦公場所（suǒ）。

　　這條路——

　　讓設計（jì）走向產品

　　前不久，杜偉（wěi）從黎巴嫩帶回來一張價值幾百萬元的訂單，訂單的產品，是他和團隊花幾年時間（jiān）研發的一款智能咖啡機。這款產（chǎn）品，曾在德國柏林消費類電子展及家電展上獲得諸多點讚。

　　“它和紅點獎（jiǎng）注重外觀設計不同（tóng），更（gèng）在（zài）意功（gōng）能端（duān）、產品端的設計。很高興，幾年的努力終於有了收獲。”走進（jìn）良渚大學（xué）科技園，杜偉（wěi）不禁發出感慨，讓設計走上產業化“這條路”花費了他太多心血，看著眼前幾棟活躍著新（xīn）鮮血（xuè）液和成功裝下“這條（tiáo）路”的研（yán）發大樓，他竟有（yǒu）些感動。

　　在良渚大學科（kē）技園裏（lǐ），“這條路”叫杭州億（yì）腦創新工場，立意（yì）在（zài）於解決創（chuàng）新成果從“實驗室”到（dào）“車間”的難題。

　　“億腦創新工場（chǎng）”的前身是浙（zhè）江大學國際設計（jì）學院一個對接高校研發和企業生產需求的平台。2006年，“億腦創新工場”開始研發智能平衡車技術；2013年5月，孵（fū）化成（chéng）立杭州騎客智能科技有限公司。“億（yì）腦創新工（gōng）場”總裁應佳偉說，這裏專門孵化雞蛋、出售小（xiǎo）雞，把智慧孵化成產品，然後以轉讓部分股權（quán）的方式出售。

　　母雞和（hé）雞蛋的關係，從一張名片就能理個明（míng）白。應佳（jiā）偉的名片長得不一般（bān）：正麵寫著“杭州億腦創新工場（chǎng）總裁”幾個字，翻到（dào）背麵（miàn）還別有洞天（tiān），億腦智能科技有（yǒu）限公司、杭（háng）州高越科技有限（xiàn）公司、杭州騎客智能科技有（yǒu）限公司，然後加上了一串省略號。

　　應佳（jiā）偉名片的背麵（miàn），正是“億腦創新（xīn）工場”孵化的“雞蛋”。騎客智能科技、高越科技、共遠科技等姐妹企業，在“億腦創新工場”共用一個展廳。

　　走進展廳，一排平衡車整齊（qí）排列，每一輛卻都有所不同。“這幾款有扶手，有高爾夫球場用的，警察巡邏用的，沒有（yǒu）扶（fú）手（shǒu）的‘扭扭車’是一款利用動（dòng）態（tài）平衡原理控製前進及（jí）後退的高科技智能產品。隨著身體（tǐ）的傾（qīng）斜（xié），‘扭扭車’可以隨心所欲地控製行（háng）駛速度及前進方向。”展廳裏的平衡車全部來自“億腦創新（xīn）工場”孵化的“騎（qí）客”。工作（zuò）人員說，那款炫酷的“扭扭車（chē）”擁有（yǒu）150多項核心知（zhī）識產權。走到展廳（tīng）深處，水下清潔機器人、自動割草機（jī）、步態訓練矯正儀（yí）、大小便自動（dòng）護理機、無葉風扇等，這些產品大都（dōu）瞄準市場供應短板，具有首創性（xìng），順利在國際市場鋪開。

　　這條（tiáo）路，是條完整的設計產業鏈。“億腦”，取自（zì）英文（wén）Innovation(創新)的漢字諧音；從漢字字義（yì）還（hái）可以延伸出超級大腦的意思。夢（mèng）棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者，這裏是小鎮的創業中心，依托（tuō）高校背景，“億腦創新工場”匯集了計（jì）算機、工業設計、數字媒體、機電一體等多學科多（duō）層次的專業人才，運（yùn）用大數（shù）據這枚聰明大腦，在智（zhì）能交（jiāo）通、智能（néng）家居、植（zhí）物工廠、智能聲音（yīn）、360度全景監控係統等領域創新產品；然後，以億腦（nǎo）全資控股（gǔ）或技術入股的形式組建一（yī）個又一個科技公司；再（zài）通過產業孵化（huà）中心係統培育孵化，逐漸發展壯（zhuàng）大，解決（jué）科研成果轉化“最（zuì）後一公（gōng）裏”問題，將“創新”升級為“創業”。

　　這設計——

　　也是先（xiān）進生產力

　　在良渚互聯網（wǎng）創業大廈裏，杜偉跟著夢棲小（xiǎo）鎮工作人（rén）員參觀了幾間尚未出租的辦公室。他目測著每個房間的大小，已經在琢磨辦公室怎樣布局。

　　“好的產（chǎn）品必（bì）有好的未來（lái），這點我深（shēn）信不疑（yí）。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡機”時（shí），杜偉一臉認真地告訴記者（zhě），製造業是一個國家（jiā）經濟、科（kē）技發展的（de）重要支撐，一個國家一定要有（yǒu）工業來做根基（jī），好的設計則是將向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開（kāi）的最（zuì）重要（yào）方法（fǎ），做傳統企業需要一顆強大的內心。

　　之所以要內（nèi）心強大，多半是因為推動生（shēng）產之路上的“孤獨”。當（dāng）手中的產品跟不上市場步伐，當新產品（pǐn）的研發遲遲不見進展，這種（zhǒng）“孤獨”，正是傳統企業轉型升級所經曆的（de）痛楚。

　　2010年，沈麗月正負（fù）責跟進良渚當地企業（yè）高新技術（shù）和專利引進情況。“大（dà）大小小的（de）工業企業（yè）有1000多家，但規上企業隻占10%，傳統企業發（fā）展（zhǎn）普遍遇到了瓶頸。”沈麗（lì）月說，就在那一年，良渚開始（shǐ）和高校合作。

　　從機械製造、計算機專（zhuān）業的教授走進良渚，和企（qǐ）業一（yī）對一服務；到（dào）良渚設（shè）立專門基金舉辦大學生創業創新比賽；再到如今“億腦創新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的（de）產值奇跡，應佳偉說，這是在一步步（bù）探索怎樣把冷菜冷飯（fàn）做成揚州炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時裝”通過舊廠區提升改（gǎi）造，優化建設用地空（kōng）間布局（jú）、破解土地要素瓶頸製約，銷售（shòu）產值為去年同期的116.93%；“紅玫（méi）軟裝”從傳（chuán）統紡織行業轉（zhuǎn）型軟裝企業，在提升改造基礎上繼續加強設（shè）計核（hé）心競爭（zhēng）力，穩居中國出口英國成品窗簾第一位，銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設計（jì）是所有產業的入口，有些時候（hòu）人們看到它甚至有“化腐朽為神（shén）奇”的魔力，但工業設計不是市場和技術的工具，它看起來（lái）不是（shì）生產力本身，但其實是處理好生產關（guān）係的先進生產力。

　　好比向日葵视频免费下载黄經常探討德（dé）國人的無人工廠為何機（jī）智如斯、日本的電飯煲為何經久耐用、佛羅倫（lún）薩的（de）中（zhōng）世紀建築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認識一番工業設計之於工業化的意義了。

　　清華大學美（měi）術學院博士生（shēng）導師柳冠中給出（chū）的工業設計（jì）角色是（shì）這樣的：它是解決工業化社會分工帶來的“製造和受眾需求”以及“社會各工種、各專業、各利益集團（tuán）”之（zhī）間的“矛盾”的（de），從而以“生產關係（xì）”的角（jiǎo）色，優化工業化係統中各環節要素的合理匹配，以（yǐ）提（tí）升（shēng）社會生產的效率和生活（huó）品質。

　　這小鎮（zhèn）——

　　其實很有生命力

　　離（lí）開（kāi）的車上，車廂裏又開始了杜偉的“咖啡機（jī）時間”。

　　“接下來（lái），向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技術為主走向服務為主（zhǔ）的企業，增加新的亮點和活力（lì）。”杜偉心裏住著的“雀（què）躍（yuè）小人”一不留神就會蹦躂出來，他告訴記者，以（yǐ）前他（tā）們把更多的精力放在研發（fā）和產品（pǐn）功能上，現（xiàn）在產品設備完善了（le），該去做商業模式（shì）了，企業要開（kāi）始騰（téng）飛（fēi）了。

　　不過，從“產品型經濟”向（xiàng）“服務型經濟”轉變（biàn），實現由“加工（gōng）型工業（yè）”向“中（zhōng）國製造”“中國創造”轉變，並（bìng）非一日之功。在這條漫漫長路（lù）上，工業（yè）設計則是陪伴其成長的（de）好（hǎo）搭檔。當下，我國正從“構建工業設計行業結構”為中心的（de）階段向“工業設計拉（lā）動為核心的產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式啟動；2016年1月，夢棲小鎮入（rù）選第二（èr）批省級特色小鎮創建名單。從去年啟動（dòng）建（jiàn）設至（zhì）今年5月底，夢棲小鎮完成投資（zī）16.04億元、集聚項目(企業)53個、創業人才400餘名（míng）。

　　就（jiù）在半個多（duō）月前，由中國工業設計協會與20多個國家設計組織共（gòng）同發起的首屆世界設計（jì）大會花落夢棲小鎮，讓這個（gè）工業設計小（xiǎo）鎮不再僅僅是沈括《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎、中國原創設計獎、世界（jiè）設計大會等都讓夢棲小鎮一步步站上了國際舞台。

　　“目標是（shì）什（shí）麽？實（shí）現的途徑怎麽走？空間怎麽來？招商怎麽來？服務怎麽強化？產業怎麽配套？如（rú）何打造產業生態鏈？”這一連串的問題該怎麽一（yī）一搞定？夢棲小（xiǎo）鎮從頂層設計讓中國美院做了概念規劃，讓省發展與（yǔ）改革研究所做了產業規劃，以“設（shè）計＋科技＋人才”為重點，一（yī）靠大眾創業（yè）萬眾創（chuàng）新，二靠大項目帶動（dòng），但小鎮人知（zhī）道，目前小鎮引進的大項目還不夠，他們要把星星變成月亮。

　　每天，夢棲小鎮的工作人員（yuán）都會接到入駐成員的電話，時（shí）常有年輕創（chuàng）業者來谘詢是否有金融服務政策。沈麗月說，大部分的年輕創業者從0到1把創意變成產品已經很不容易，從1到100實現量產投入市場更需（xū）要資本的撬動，夢（mèng）棲（qī）小鎮正在打（dǎ）造（zào）的設計、創意、創新、創業、金融（róng）五大中（zhōng）心，其中的金融較為薄弱、亟待完（wán）善，目前小鎮正與金控集（jí）團（tuán）等（děng）洽談設計產業基金事宜，助力產業（yè）發展。

　　白（bái）牆黛瓦、小橋流水，良渚邱家塢的村落改造方案馬上就要出來（lái）了。沈麗（lì）月（yuè）說，產業的、城市的、旅遊的、社區的，這是小鎮努力的方向，盡管它還很小，但很有生命力。

　　記者手記

　　享受設計的孤獨

　　在筆者看來，當下（xià）的國內工業設計（jì）存在兩大（dà）誤區：第一（yī），很（hěn）多工業設計師熱衷於參評德（dé）國紅點（diǎn）獎等來提高身價，以致（zhì）於當（dāng）你看到身邊的“紅點（diǎn）大師”越來（lái）越多（duō）時，卻發現大都隻是對產品外觀做了些“令人看不懂”的改變；第二，很多傳統企業主開始不計成本地（dì）買“洋”生產線、聘請（qǐng）“洋”博士，誰（shuí）知企業經營多年卻開始“水土不服”。

　　誤區之所以出現，在於對“工業（yè）設計”認識不（bú）清（qīng）。以萬事達(杭州)咖啡機有限公司獲獎的咖（kā）啡機為例，華麗外表其內，是團隊十（shí）幾年如一日對現代人（rén）喝咖啡習慣、口味偏好（hǎo）、咖（kā）啡便捷製作和購買等一係列問題的思（sī）考和解決方案。也就是說，工業設計絕非（fēi）僅僅外形改變、加點新鮮科技（jì），它遍布產品生產的整條生產（chǎn）線，包括外觀、功能、結構等看得見的產品細胞，也囊（náng）括商（shāng）業模式、市場路徑等看不見的產品（pǐn）價值，它是讓生產力長成參天大樹的一種（zhǒng）生產關係，俗稱“金手指”。

　　“金手（shǒu）指”，確實威力不小。業內估（gū）算，在工業（yè）設計上每投入1元錢，平均會帶動1.7萬元的銷售收入。筆者在和一位3D打（dǎ）印企業主交（jiāo）談中發現，他們設計製造（zào）的一盞（zhǎn）成（chéng）本僅（jǐn）幾十元的珊瑚燈，在廣交會上被客戶以六百多元的價格帶（dài）走，利潤高達十幾倍。這樣的場景估計是中國（guó）製造幾十年來的（de）夢想。從珊瑚燈創造的中國製造的這場逆（nì）襲，不難看到，在國內製造（zào）長期以來的（de）低端產（chǎn）業形態、低價值國際（jì）分工地位，不隻是新興產業，傳統製造企業更需要在轉型升級的（de）二次創（chuàng）業（yè）中，敞開懷抱歡迎工業設計。

　　要讓“金手指（zhǐ）”發（fā）力，光（guāng）靠企業和設計者還不夠，需要集體意識。盡管從工業設計的重視程度（dù）來看，國內外差距並不大，但如何才能讓億（yì）腦創新工場這樣完整的設計產業鏈像星（xīng）星之火一樣燎原，讓帶回來的馬（mǎ）桶蓋貼上（shàng）“中國製造”的品牌，仍然值得借鑒國際經驗。不妨聽聽（tīng）清華大（dà）學美（měi）術學院柳冠中的觀點（diǎn）：西方國家上百年的（de）工業化進程深（shēn）刻改變了社會的整體機製和意（yì）識（shí），規模化大生產、集合化大分工體係產生了保證（zhèng）社會工（gōng）業化體製運轉的一係列政策、法規、製（zhì）度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭建的“設（shè）計+”工業設（shè）計生態圈，還（hái）是星巴克臻選門店快消文化以外的傳統文（wén）化落地，工業設計好（hǎo）與壞、成與敗，並（bìng）非（fēi）一日之功。筆者認為，工（gōng）業設計（jì）是一道（dào）傳統匠心和現代（dài）科技交織演繹的饕餮大餐，紮進工業設計裏的企業和設計者（zhě）們，需持之匠心，更需（xū）忍受設計背後的這份孤（gū）獨與等待。