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夢棲小鎮:打通設計產業化之路
發布日期:2016-07-20 07:21:42
“良禽擇木而棲。”
7月13日,去(qù)餘杭良渚新城(chéng)夢棲小鎮的路上,同車前往的萬事達(杭州)咖啡機有限公司董事長杜偉用這句話說明來意。
人到(dào)中年,一身布衣(yī),說起話來慢條斯理,怎麽看杜偉都不太(tài)符合時下流行的創業者特征。不過最近,杜(dù)偉打(dǎ)算和年輕創業者們一起趕個時髦,來剛剛引進首屆世(shì)界設計大會的(de)夢(mèng)棲小鎮,尋一處合適的(de)辦公場所。
這條路——
讓(ràng)設計走向產品
前不久,杜偉從黎巴嫩帶(dài)回來一張價值幾百萬元(yuán)的訂單(dān),訂單的產品,是他和團隊花幾年(nián)時間研發的一(yī)款智能咖啡機。這款產品,曾在(zài)德國柏林消費類電(diàn)子展及家(jiā)電展上獲得諸多點讚。
“它和紅點獎注重外觀設計不同,更在意功能端、產品端的設計(jì)。很高興,幾年的努力終於有了收獲。”走進良渚大學科(kē)技園,杜偉不禁發出感慨,讓設(shè)計走上產業化“這(zhè)條路”花費了他太多心血,看著眼前幾棟活躍著新鮮血液和成功裝下“這條(tiáo)路”的研發大樓,他竟有(yǒu)些感動。
在良渚大學科技園裏,“這條路”叫(jiào)杭州億腦(nǎo)創新工場,立意在於解決創新成果從“實驗室”到“車間”的難題。
“億腦創(chuàng)新工場”的前身是浙江大學(xué)國際設計學院一個對接高校研發和企業生產需求的(de)平台。2006年,“億腦創新工場(chǎng)”開始研(yán)發智能平衡車技術;2013年5月,孵化成立杭州騎客(kè)智能科技有限公司(sī)。“億(yì)腦創新工(gōng)場”總裁應佳偉說,這裏專門孵化雞蛋(dàn)、出售(shòu)小雞,把智慧(huì)孵化成產品,然(rán)後以轉讓部分股權的方式出(chū)售。
母雞和雞蛋的關係,從一張名片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一(yī)般:正(zhèng)麵寫著“杭州億腦創新工場總裁”幾個字,翻到背麵還別有洞天,億腦(nǎo)智能(néng)科技有限公(gōng)司、杭州高(gāo)越科技有限公司、杭州騎客智能科技(jì)有限公司,然後(hòu)加上了(le)一串省略號。
應佳偉名片的背麵,正是“億腦創新工場(chǎng)”孵(fū)化的“雞蛋”。騎客智能科技、高越科技、共遠科技等姐妹企業,在“億腦創新工場”共用一(yī)個展廳。
走進展廳,一排平衡車整齊排列,每一輛卻都有所不同。“這幾款有扶手,有高爾夫球場用的,警(jǐng)察巡邏用的,沒(méi)有扶手的‘扭扭車’是(shì)一款(kuǎn)利用動態平衡原理控製前進及後退的高科(kē)技智能產品。隨(suí)著身體的傾(qīng)斜,‘扭扭車’可以隨心所欲地控製行駛速度及(jí)前進方向。”展廳裏的平衡車全部來自“億腦創新工場”孵化的“騎客”。工作人員說,那款炫(xuàn)酷的“扭扭車”擁有150多項核(hé)心知識(shí)產權。走到展廳深處,水下清(qīng)潔機器人(rén)、自動割草(cǎo)機、步態訓練矯(jiǎo)正儀、大小便自動護理機、無葉風扇等,這些(xiē)產品大都瞄準市場供應短板,具有(yǒu)首創(chuàng)性(xìng),順利在國際市場鋪開。
這條(tiáo)路,是條完整的設計產(chǎn)業鏈。“億腦”,取自英文Innovation(創新)的漢字(zì)諧音;從漢字字義還(hái)可(kě)以延伸(shēn)出超級大腦的意(yì)思。夢棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者,這裏(lǐ)是小鎮的創業中心,依托高校背景,“億腦創新工場”匯集了計算(suàn)機、工業設計、數字媒體、機電一(yī)體等多學科多層次的專業人才,運(yùn)用大(dà)數據這枚(méi)聰(cōng)明大腦,在智能交通、智能家居、植物工廠(chǎng)、智能聲音、360度全景(jǐng)監(jiān)控係統等領域創新產品;然後(hòu),以億腦全資控股或技術入(rù)股的(de)形式組建一個又一個(gè)科技公司;再通過產業孵化中心係統培(péi)育孵化,逐漸發展壯(zhuàng)大,解決科研成果轉化“最後一(yī)公裏”問題,將“創新(xīn)”升(shēng)級為“創業”。
這(zhè)設計——
也是先進生產力
在(zài)良渚互(hù)聯網創業大廈裏,杜偉跟著夢棲小鎮工作人員參觀了(le)幾間尚未出租的辦公室。他目測著每個房間的大小,已經在琢磨辦公室怎樣布局。
“好的產品必有好的未來,這點我深信不疑。”談到“為什麽十(shí)幾年隻做咖啡機”時,杜偉一臉(liǎn)認真地(dì)告訴(sù)記者(zhě),製造業是一個國家(jiā)經(jīng)濟、科(kē)技發展的重要支撐,一個國家一定要有工業來做根基,好的設計則是將向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開的最重(chóng)要方法(fǎ),做傳統企業需要一顆強大的(de)內心。
之所(suǒ)以要(yào)內心強大,多半是因為推動生產之路上的“孤獨”。當手中(zhōng)的產品跟不上(shàng)市場步伐,當新產品的研發遲遲不見進展,這種“孤獨”,正是傳統企業轉型升級所經曆的(de)痛(tòng)楚。
2010年,沈(shěn)麗月正負責跟進良渚當地(dì)企業高新技術和專利引(yǐn)進(jìn)情況。“大大小小的工業企業有(yǒu)1000多家,但規上企業隻占10%,傳統企業發展普遍遇到了瓶頸。”沈(shěn)麗月說,就在那一年,良渚開始和高(gāo)校合作。
從機械製造、計算機專業的(de)教授走進良渚,和企業一對一服務;到良(liáng)渚設立專門基金舉辦大學生創業創新比賽;再到如今“億腦創(chuàng)新工場”2013年500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡,應佳偉說,這是(shì)在(zài)一(yī)步步探索怎樣把冷菜冷飯做成揚州炒飯。
今年1到(dào)5月,“杭絲時裝”通過舊廠區提升改造,優化建設用地空(kōng)間布局、破解土地要素瓶頸製約,銷售(shòu)產值為去年同期的116.93%;“紅玫軟裝”從傳統紡織行業轉型軟裝企業,在(zài)提升改造基礎上繼續加強設(shè)計核心競爭力(lì),穩居中國出口英國成品窗簾第一位,銷售產值為去年同期的131.43%。
沈麗月(yuè)說,工業(yè)設計是所有產業的入口,有些時候人們看(kàn)到它甚至有“化腐(fǔ)朽為神奇”的魔力,但工業設(shè)計不是市場和技術的工具,它看起來不是生產力本(běn)身,但其實是處理好生產關係的先進(jìn)生產力。
好比我(wǒ)們經常探討德國人的無人工廠為何機智(zhì)如斯、日本的(de)電飯煲為何經久(jiǔ)耐用、佛羅倫薩的中世紀建築為何永葆時尚,或許向日葵视频免费下载黄該好好認識(shí)一番(fān)工業設計之於工業化的意義了(le)。
清華大學美術學院博(bó)士(shì)生導師柳冠中給出的工(gōng)業設計角色是這(zhè)樣的:它是解決工業化社會(huì)分工帶(dài)來的“製造和(hé)受(shòu)眾需求”以及“社會各工種、各專業、各利益(yì)集(jí)團”之間的“矛盾”的(de),從而以“生產關係(xì)”的角色,優化工(gōng)業化係統中各環節要素(sù)的(de)合理匹配,以提升社會生產的效率和生活品質。
這小鎮——
其實很有生命(mìng)力
離開的車上,車廂裏又開始(shǐ)了杜偉的“咖啡機(jī)時間”。
“接下來,向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技(jì)術(shù)為主走向服務為主的(de)企業,增加新的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小人”一不留神就會蹦躂出來,他告訴記者,以前他們把(bǎ)更多的精力(lì)放在研發和產品功能上,現在產(chǎn)品設備完善了,該(gāi)去做(zuò)商業模式了,企業要開始騰飛了。
不過,從“產品型經濟”向“服務型經濟(jì)”轉變,實現由“加工型工業”向“中國製造”“中國創造”轉變,並非一日之功。在這條漫漫長路上(shàng),工業設計則是陪伴其成長的好搭檔。當下,我國(guó)正從(cóng)“構建工業設計行業(yè)結構”為中心的階段向(xiàng)“工業設計拉動為核心的(de)產業創新”過渡。
2015年11月5日,夢棲小鎮(zhèn)正式啟動;2016年1月(yuè),夢(mèng)棲小鎮入選第二批省級特色小鎮創建名單(dān)。從去年啟動建設至今年5月底,夢棲小鎮(zhèn)完成投資16.04億元、集聚項目(企(qǐ)業)53個、創業人才400餘名。
就在半個多月前,由中國工業設計協會與20多個國家設計組(zǔ)織共(gòng)同發起的首屆世界設計(jì)大會花落夢棲小鎮,讓這個工業設計(jì)小鎮不再僅僅是沈括《夢(mèng)溪(xī)筆談》的發(fā)源地。金圓規獎、中國原創設(shè)計獎、世界設計大會等都讓夢棲小鎮一步步站上了國際舞台。
“目標是什麽?實現的途徑怎麽走?空間怎麽來?招(zhāo)商怎麽來?服務怎麽強化?產(chǎn)業怎麽配套?如何(hé)打造產業生態鏈?”這一連串的問題該怎麽一一搞定?夢棲小鎮從頂層設計讓中國美院做了概念規劃,讓省(shěng)發(fā)展與改革研究(jiū)所做了產業規(guī)劃,以“設計+科技+人才”為重點,一靠大眾創業萬眾創新,二靠大項目帶動,但(dàn)小鎮人知道,目(mù)前小鎮引進的大項目還不夠,他們要把星星變成月(yuè)亮。
每天,夢棲小(xiǎo)鎮的工作人員都會接到(dào)入駐成員的電話,時常有年輕創業者來谘詢是否有金融服務政策。沈麗月說,大部分的年輕創業者從0到1把創意變成(chéng)產品已經很不(bú)容易,從1到100實現量產投入市場更需要資本的撬動,夢棲小鎮正在打造的設計(jì)、創意(yì)、創新、創業、金融五大中心(xīn),其中的金融較(jiào)為(wéi)薄弱、亟待完善,目前小鎮正與金控集團等洽談設計產業基金事宜,助力產業發展。
白牆黛瓦、小橋流水,良渚邱家塢的村落(luò)改造方案馬上就要出來了。沈麗月說,產業的、城市的、旅遊的、社區的,這是小鎮努力的(de)方向,盡管它還很小(xiǎo),但很有生命力。
記者手(shǒu)記
享受設計的孤獨
在筆者看來,當(dāng)下的國內工業設計(jì)存在(zài)兩大誤區:第一(yī),很多工業設計師熱衷於參評德國紅點獎等來提高身價,以致於(yú)當你看到身邊的“紅點大師”越來越多時,卻發(fā)現大都隻是對產品外觀做了些“令人(rén)看不懂”的改變;第二,很多傳統企業(yè)主(zhǔ)開(kāi)始不計成本地買“洋”生(shēng)產線、聘請“洋”博士,誰知企業經營多年(nián)卻開始“水土不服”。
誤區之所以出現,在於對“工(gōng)業(yè)設計”認識不清。以萬事(shì)達(杭州)咖啡機有限公司獲獎的咖啡機為例,華麗(lì)外表其內,是團(tuán)隊十幾年(nián)如一日對現代(dài)人喝咖啡習慣、口味(wèi)偏好、咖啡便(biàn)捷製作和購買(mǎi)等一係列問題(tí)的思考和解決方案。也就是說,工業設計絕非僅僅外形改變、加點新鮮科技,它遍布產(chǎn)品生產的整條(tiáo)生產線,包括外觀、功能、結構(gòu)等看得見的產品(pǐn)細胞,也囊括商業模式、市場路徑等看不見的產(chǎn)品價值,它是讓生產力長成(chéng)參天(tiān)大樹的一種生產關係,俗稱“金手指”。
“金手指”,確實威力(lì)不小。業內估算,在工業設計上每投入1元錢,平均會帶動1.7萬元的銷售收(shōu)入。筆者在和一位3D打印企業主(zhǔ)交談中發現,他(tā)們設計製造的一盞成本僅幾十(shí)元的珊瑚燈,在廣交會上(shàng)被客戶以六百多(duō)元的價格帶走,利潤高達十幾倍。這(zhè)樣的場景估計是(shì)中國製造幾十年來的夢想。從珊瑚燈創造的中國(guó)製造的這場逆襲,不難看到,在國內製造長期以來的低端產業(yè)形態、低價值國際分工地位,不隻(zhī)是新(xīn)興產業,傳統製造企業更需要在轉型升級的(de)二次創業中,敞(chǎng)開懷抱歡迎工業設計。
要讓“金手指”發力,光靠企業和設計者還不夠,需(xū)要(yào)集體意識。盡管從工業設計(jì)的重視程度來看,國(guó)內外差距並不大,但如何才能讓億腦創新工場這樣完整的設計產(chǎn)業鏈像星(xīng)星之(zhī)火一樣燎原(yuán),讓帶回來的(de)馬桶(tǒng)蓋貼(tiē)上“中國製(zhì)造”的品牌,仍然值得借鑒國際經(jīng)驗。不妨聽聽清華大學美術學院柳冠中的觀點:西方國家(jiā)上(shàng)百(bǎi)年的(de)工業化(huà)進程深刻改變了社(shè)會的整體機製和意識,規模化大生產、集合化(huà)大分工體係產生了保證社會工業(yè)化體製運轉的一係列政策、法規、製度、文化(huà)和價值觀。
誠然,不管(guǎn)是夢棲小(xiǎo)鎮正在搭建的“設計+”工業(yè)設計生態圈(quān),還是星巴克臻選門店快(kuài)消文化以外(wài)的傳統文化落地,工(gōng)業設計好與壞、成與敗,並非一日之功。筆者認為,工業設計是一道傳統匠(jiàng)心和(hé)現代科技交織演繹的饕餮大餐,紮進工業設計裏的企業和設(shè)計者們,需持之匠心,更需忍受設計背後的這份孤獨與等(děng)待。





