夢棲（qī）小鎮：打通設計產業化（huà）之路

“良禽（qín）擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭良（liáng）渚新城夢棲小鎮的路上（shàng），同車前往的萬事達(杭州)咖啡（fēi）機有限公司董事長杜偉用這句話說明來意。

　　人到中年，一身布衣，說起話來慢條斯理，怎麽看杜偉都不太符合時（shí）下流行（háng）的創業者特征。不過最近，杜偉打算和年輕創業者們一起趕個時髦，來剛剛引進首屆（jiè）世界設計大會的夢棲小鎮，尋一（yī）處合（hé）適的辦公場所。

　　這條路（lù）——

　　讓設計走向產（chǎn）品

　　前不久，杜偉從黎巴嫩帶回來一張價值幾百萬元的（de）訂單，訂單的產品，是（shì）他和團隊花幾（jǐ）年時間（jiān）研發的一款智能咖啡機。這款產品，曾在德國柏林消費類電子展及家電展上獲得諸多點讚。

　　“它和紅點獎注重外觀（guān）設計不同，更在意功能端、產品端（duān）的設計。很高興，幾年（nián）的努力終於有（yǒu）了收獲。”走進良渚大學科技園，杜偉不禁（jìn）發出感慨，讓設（shè）計走上產業化“這（zhè）條路”花費了（le）他（tā）太多心（xīn）血，看著眼前幾棟活躍著（zhe）新鮮血液和成功裝下“這條路”的研發大樓，他竟有些感動。

　　在良渚大學科技（jì）園裏，“這條路”叫杭州億腦創新工場，立意在於解決創新成果從“實驗（yàn）室”到“車間（jiān）”的（de）難（nán）題。

　　“億腦（nǎo）創新工場”的前（qián）身（shēn）是浙江大學（xué）國際設計（jì）學院一個對接高校研發和企業生產需求的平台。2006年，“億腦創新（xīn）工場”開始研發智能平衡車技術；2013年5月，孵化成立杭州騎客智能科技有限公司。“億腦創新（xīn）工場”總裁應佳偉（wěi）說，這裏專門孵化雞蛋、出售小雞，把智慧孵化成產品，然後以轉讓部分股權的（de）方式出（chū）售。

　　母雞和雞蛋的關係，從一張名片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一般：正麵（miàn）寫著“杭州億腦創新工（gōng）場總裁”幾個字，翻到背麵還（hái）別有洞天，億（yì）腦智能科技有（yǒu）限公司、杭州高越科技有限公司、杭州騎客（kè）智能（néng）科技有限公司，然後加上了一串省略號。

　　應佳偉名片的背麵，正是“億腦創新工場”孵化的“雞蛋”。騎客智能科技、高（gāo）越科技、共遠科技等姐妹企業（yè），在“億（yì）腦創新工場”共用一個展廳。

　　走進展（zhǎn）廳，一排平（píng）衡車整齊排列，每一輛（liàng）卻都有所不同。“這幾（jǐ）款有扶手，有（yǒu）高爾夫球場用的，警察巡邏用的，沒有扶手的‘扭扭車’是一款利用動態平衡原理控製前進及後退的（de）高科技智能產品。隨著（zhe）身體的傾斜，‘扭扭車（chē）’可以（yǐ）隨心所欲地控製行駛速度及前進方向。”展廳裏的（de）平衡車全部來自“億腦創新（xīn）工場（chǎng）”孵化的“騎客（kè）”。工作人員說，那款炫酷的“扭扭車”擁有150多項核心知識產權。走（zǒu）到展（zhǎn）廳深處，水下清潔機器人、自動割草機、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風扇等，這些產品大（dà）都瞄準市場供應短板，具有（yǒu）首創性，順利在國際市場鋪開。

　　這條路，是條（tiáo）完整的設計產業鏈。“億腦”，取自英（yīng）文Innovation(創新)的漢字諧音（yīn）；從漢字字（zì）義還可以延伸（shēn）出超（chāo）級大腦的意思。夢（mèng）棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者（zhě），這裏是小鎮的創業中（zhōng）心，依托高校（xiào）背景，“億腦創新工場”匯集了計算機、工業設計、數字媒體、機電一體等多學科多層次的專業人才，運用大數（shù）據（jù）這（zhè）枚聰明大腦，在智能交通（tōng）、智能家居、植物工廠、智能聲音、360度全（quán）景監控係統等領域創新產品（pǐn）；然後，以億腦全資控股或（huò）技術入股的形式組建一個又一個科技公司；再通過產業孵化中心係（xì）統培育孵化，逐漸發展（zhǎn）壯大，解決科研成果轉化“最（zuì）後一公裏”問題，將“創新”升級為“創（chuàng）業”。

　　這設計——

　　也是先（xiān）進（jìn）生產力

　　在良渚互聯網創業大（dà）廈裏，杜偉跟（gēn）著夢棲小鎮（zhèn）工作（zuò）人員參觀了幾間尚未出租的（de）辦（bàn）公室。他目測著每個房間的大小，已經在琢磨辦公室怎樣布局。

　　“好的產品必有好的未來（lái），這點我深信不疑。”談到“為（wéi）什麽十幾年隻做咖啡（fēi）機”時，杜偉一臉認真地告訴記者，製造（zào）業是一個國家經（jīng）濟、科技發展的（de）重要支撐，一（yī）個國家一定要有工業來做根基，好的設計則是（shì）將向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開的最重（chóng）要方法，做傳統企業需要一顆（kē）強大的內心。

　　之所以要內心強大，多半是因為推動生產之路上的“孤獨”。當手中的產品跟不上市場步伐，當新產（chǎn）品的研發（fā）遲遲不見進展，這種“孤獨”，正是傳統企業轉型升級所經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗月正負責跟進良渚當地企業高新技術和專利引進情況（kuàng）。“大大小小的工業企業有1000多家，但（dàn）規上企業隻（zhī）占10%，傳統企業發展普遍遇到了瓶頸。”沈麗月說，就在那一年，良渚開始和（hé）高校合作。

　　從機械製造（zào）、計算機專業的教授（shòu）走進良渚，和企業（yè）一對一服務（wù）；到良渚設（shè）立專門基金舉辦（bàn）大（dà）學生創業創新比賽；再到如今“億腦創新工（gōng）場”2013年（nián）500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元（yuán）的產值奇跡，應佳偉說，這是在一步步探索怎樣（yàng）把冷菜冷飯做（zuò）成揚州炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時（shí）裝”通過舊廠區提升改造，優化建設用地空間布局（jú）、破解土地要素瓶頸製約，銷售（shòu）產值為去年同期的116.93%；“紅玫軟裝”從傳統紡織行業轉型軟（ruǎn）裝企業（yè），在提升改造基（jī）礎上繼續加強設計（jì）核心競爭力，穩居（jū）中國出口英國成品窗簾第一位，銷售產值為（wéi）去年同期（qī）的（de）131.43%。

　　沈麗月說，工業設計是所有產業的入口，有些時候人們看到它甚（shèn）至有“化腐朽為神奇”的魔力，但工（gōng）業設計不是市場和技術的（de）工具，它看（kàn）起來不是生產（chǎn）力本身，但（dàn）其實是處理好生產關係的先進生產力。

　　好比向日葵视频免费下载黄經常探討德國人（rén）的無人工廠為何機智如斯、日本的電飯煲為何經久耐用、佛羅倫薩的中世紀建築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認識一番工業設計之於工業化的意義了。

　　清華大學美術學院博士生導師柳冠中給出的工業設計角色是這（zhè）樣的：它是（shì）解（jiě）決工業（yè）化社會分工帶來的“製造和受眾需求”以及“社會各工種、各專業、各利益集團（tuán）”之間的（de）“矛盾”的，從而以“生（shēng）產關係”的角色，優化工業化係統中各環節要素的合理匹配，以提（tí）升社會生產的效率和生活品質。

　　這（zhè）小鎮——

　　其實很有生命力（lì）

　　離開（kāi）的車上，車廂裏又開始了杜（dù）偉的“咖啡機時間”。

　　“接（jiē）下來（lái），向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技（jì）術為主走向服（fú）務為主的企（qǐ）業，增加新的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小人”一不留神就會（huì）蹦躂出來，他告訴記者，以前他們把更多的精力放在研發和產品功能上，現在（zài）產品設備完善了，該去做商業模式了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從“產（chǎn）品型經濟”向“服務型經濟”轉變，實現由“加（jiā）工型工業”向“中國製造”“中國創（chuàng）造”轉變，並非一日之功。在這條漫漫長路上，工業設計則是陪伴其成長的好搭檔。當下，我國正從（cóng）“構建工業設計行業結構”為中心的階段（duàn）向“工業（yè）設計拉動為核心的產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式啟動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批省級（jí）特色小鎮創建名單。從（cóng）去年啟動建設至今年5月底，夢棲小鎮完成（chéng）投資16.04億元、集聚項目(企業)53個、創業人（rén）才400餘名。

　　就在半個多月前（qián），由中國工業設（shè）計協會與20多個國家設計組（zǔ）織共同發（fā）起的首屆（jiè）世界設計大會花落夢棲小鎮，讓這個工業設計小鎮不再僅僅是沈括《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎、中國原創設計（jì）獎、世界設計大會等都讓夢棲小（xiǎo）鎮一步步站上了國際舞台。

　　“目標是什麽？實現的（de）途徑怎麽走？空間怎麽來？招商怎麽來（lái）？服務怎麽強化？產業怎麽配套？如何打造產業生態鏈？”這一連串的問題該怎麽一一搞定？夢（mèng）棲小鎮從頂層設計讓中國美院做了概念規劃，讓省發展與（yǔ）改革研究所做了產業規劃，以“設計＋科技＋人才”為重點，一（yī）靠大眾創業萬眾創新，二靠大項目帶動，但小鎮人知道，目前小鎮引進的大項目還（hái）不夠（gòu），他們要（yào）把星星變成月亮。

　　每天，夢棲小鎮的工作人員都會接到入駐（zhù）成員的電話，時常有年輕創業者（zhě）來谘詢是否有金融服務政策。沈麗月說，大（dà）部（bù）分的年輕創業者從0到1把創意（yì）變（biàn）成產品已經很（hěn）不容易，從1到100實現量產投入市場更需要資本的撬動，夢棲小鎮正在（zài）打造的設計、創意、創新（xīn）、創業、金融五大中心，其中的金融較為薄弱、亟待完善（shàn），目（mù）前小鎮正與金控（kòng）集團（tuán）等洽談設計產業（yè）基金事宜，助力產業發展。

　　白牆黛瓦、小橋流水，良渚邱家塢的村落改造方案馬上（shàng）就要出來了。沈麗月說，產業的、城市的、旅遊的、社區的，這是小鎮努力的方向，盡管它還很小（xiǎo），但（dàn）很有生命力。

　　記者手記

　　享受設計（jì）的孤獨

　　在筆者看來，當下的國內工業設計存在兩大誤區：第一，很多工業設計師熱衷於參評德國紅點獎等（děng）來提高身（shēn）價，以致於當你看到身邊的“紅點大師”越來越多時，卻發現大都隻是對產品外觀做了些“令人看不懂”的改變；第二，很多傳統企業主開始不（bú）計（jì）成本（běn）地買“洋”生產（chǎn）線、聘請“洋”博士（shì），誰知企業（yè）經營多年卻（què）開始（shǐ）“水土不服”。

　　誤區之所以出現，在（zài）於對“工業設計”認識不清。以萬事達(杭州)咖（kā）啡機有限公司獲獎的咖啡機（jī）為例，華麗外表其內，是團隊十幾年如一日對現代人喝咖啡習慣、口味（wèi）偏好、咖啡便捷製作和購買（mǎi）等一係列（liè）問題的思考和解決（jué）方案。也就是說，工業設計絕非僅僅外形改變（biàn）、加點新鮮科技，它遍布產品生產的整條（tiáo）生產線，包括外觀、功能、結構等看得見的產（chǎn）品細胞，也囊括商業模式（shì）、市場路徑（jìng）等看（kàn）不見的產品價值，它是讓生產（chǎn）力（lì）長（zhǎng）成參天大樹的一種生產關係，俗稱“金手指”。

　　“金手指”，確（què）實威力不小。業內估算，在工業設計（jì）上每投入1元錢，平（píng）均會帶動1.7萬元的（de）銷售收（shōu）入。筆者在和一位（wèi）3D打印企（qǐ）業主交談中發現，他們設計製造的一（yī）盞成本僅幾十元的珊瑚燈，在廣交會上被客戶以六百多元的價格帶走，利潤高達（dá）十幾倍。這樣的場景估計是（shì）中國製造幾十年來的夢想。從珊瑚（hú）燈創造的中國（guó）製造的這場逆（nì）襲，不難看到，在（zài）國內製造長期（qī）以來（lái）的低端（duān）產業形態、低價值國（guó）際（jì）分工地位，不隻是新興產業，傳統製造企業更需要在轉型升級的（de）二次創業中，敞開懷（huái）抱歡迎工業設計。

　　要讓“金手指”發力，光靠企業和設計者還不夠，需要集體意識。盡管從工業設計的重視程度（dù）來（lái）看，國內外差距並不大，但如何才能讓億腦（nǎo）創新工場這樣完整的設計產業鏈像星星之火一樣燎原，讓帶回來的馬桶蓋貼（tiē）上（shàng）“中國製造”的品（pǐn）牌，仍然值得借鑒國際經（jīng）驗。不妨聽聽清華大學美術學院柳冠（guàn）中的觀點：西方國家上百年的工業化進程深刻改變了社會（huì）的整體機製和（hé）意識，規模化大生產、集（jí）合化大分工體係產生了保證社會工（gōng）業化體製運轉的一係列政（zhèng）策（cè）、法規、製度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭建的“設計+”工（gōng）業（yè）設計（jì）生態（tài）圈，還是星巴克臻選門店（diàn）快消（xiāo）文化以外的傳統（tǒng）文化落地，工業設計好與壞、成（chéng）與敗，並非一日之功。筆者認為，工業（yè）設計是一道傳統（tǒng）匠心（xīn）和現（xiàn）代科技交織（zhī）演繹的饕餮大（dà）餐，紮進工業設計裏（lǐ）的企業和設計者們，需持之匠心，更需忍受設計背後的這份孤獨與等待。